根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標體系及風險管理目標體系設定集團管理目標，可以設定與維護目標度量指標KPI及其計算公式，并可從時間和組織的維度上分別對目標進行細化分解，逐級下發(fā)。通過目標設定明確了集團風險管理目標，并實現(xiàn)各級目標的下達，從而為后續(xù)風險管理各項工作指明方向，確立了風險管理量化的基礎。

信息收集

針對企業(yè)內部外部環(huán)境信息提供各類信息收集工具，例如針對企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境中的匯率、CPI、油價、煤價、貨幣政策、輿論環(huán)境、低碳政策等不同類型的環(huán)境信息，提供靈活的環(huán)境信息類型定義、環(huán)境信息錄入或導入或自動從關聯(lián)數(shù)據(jù)庫獲取的功能，針對企業(yè)內部的風險事件、經(jīng)營數(shù)據(jù)等信息提供了調查問卷、訪談、從業(yè)務系統(tǒng)獲取等多種在線信息收集功能。通過系統(tǒng)提供的各類信息收集工具大大提升了環(huán)境信息收集的工作效率，并能在集團范圍內實現(xiàn)共享，形成集約效應。

風險識別

系統(tǒng)支持依據(jù)企業(yè)目標，以風險信息庫、損失事件案例、作業(yè)流程風險、政策法規(guī)，異常經(jīng)營數(shù)據(jù)等不同的環(huán)境信息進行風險識別。提供多種風險識別工具和模板，包括訪談記錄、調查問卷、業(yè)務數(shù)據(jù)信息情景分析等。風險識別結果信息在集團內統(tǒng)一管理，有效保證集團內不同組織相同風險的唯一性，以利于風險語言的統(tǒng)一和集團橫向對比分析。

風險分析

系統(tǒng)可以對識別出的風險進行風險的成因、關聯(lián)及后果等內容的風險分析，并根據(jù)分析結果自動形成風險蝴蝶結圖，同時支持針對各節(jié)點的層層穿透。具體的風險分析內容包括風險驅動主體、風險因素、風險影響、風險后果等。系統(tǒng)還支持把風險分析的結果將作為監(jiān)控對象，通過設置風險征兆、風險控制指標等，為風險監(jiān)控提供信息支持。

風險測算

系統(tǒng)靈活支持不同行業(yè)、不同業(yè)務領域風險測算模型的建立，在建立風險測算模型的基礎上，通過運用系統(tǒng)提供的風險測算工具（蒙特卡羅等），可對目標分布區(qū)間、概率水平、風險發(fā)生對目標的影響、風險發(fā)生的可能性等，進行定量測算，通過VAR（風險價值法）對影響目標的各種風險的最大可能損失程度進行定量測算。測算結果作為風險評估矩陣、風險預警監(jiān)控閾值設置的依據(jù)。