供應鏈通常是指在生產及流通過程中，為將貨物或服務提供給最終消費者，連接企業(yè)上游與下游而形成的組織網絡。在供應鏈中的每個實體都已經不再是單獨的個體了，而是在這條鏈條中相互影響、相互作用的一個共同體。因此人們常說現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已不是企業(yè)和企業(yè)之間競爭那么簡單了，而是整條供應鏈之間的競爭。供應鏈金融的模式可以用“1+N”來形容。就是銀行以一個核心企業(yè)為中心，依靠核心企業(yè)良好的信用等級和資產擔保來給其上下游的供應商或采購商提供一定的融資服務。隨著國內市場的逐漸開放，中國企業(yè)面臨著更為激烈的國內外市場的競爭，如何整合企業(yè)自身的資源，為企業(yè)降低成本、提高效率成為了企業(yè)供應鏈管理中有效的競爭手段之一。

    供應鏈金融是商業(yè)銀行為了順應企業(yè)供應鏈管理的需要而創(chuàng)新發(fā)展的新興金融業(yè)務領域，重點幫助企業(yè)解決在資金流管理中的各種瓶頸問題，同時提升企業(yè)在貨物流和信息流方面的管理能力，是企業(yè)在供應鏈管理過程中不可或缺的支持。商業(yè)銀行提供的供應鏈金融服務涵蓋了結算、融資、電子服務、應收帳款管理和匯率風險規(guī)避等多方面的問題，最具代表性的是基于上下游核心企業(yè)的資信和實力，為供應鏈上的中小企業(yè)延伸金融服務，解決中小企業(yè)的融資需求，同時為供應鏈上的核心企業(yè)穩(wěn)定上下游關系，提高盈利能力的服務功能。

    我國國內的商業(yè)銀行一直以來只重視為那些實力雄厚、信譽較好的大型企業(yè)集團提供融資服務，而不是很愿意為那些中小型企業(yè)提供相應的融資服務，這在一定程度上限制了那些有潛力企業(yè)的發(fā)展，同時也導致了銀行服務對象的局限性。我們可以看到的是，國外發(fā)達國家的商業(yè)銀行早已介入了企業(yè)供應鏈管理當中，協(xié)助整條供應鏈從采購到生產再到銷售過程中發(fā)揮最大的競爭優(yōu)勢。我國國內的供應鏈金融才剛剛起步，商業(yè)銀行和企業(yè)正朦朦朧朧地意識到可以通過貨物流、信息流和資金流的整合，通過企業(yè)之間地優(yōu)勢互補、緊密合作，達到增強成本控制、優(yōu)化資源配置、改善服務質量和提高最終收益的效果。

    商業(yè)銀行基本的供應鏈模式可以分為兩種：強勢供應商——弱勢采購商；弱勢供應商——強勢采購商。