如何提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 注冊(cè)商標(biāo)（多圖）（視頻）
商標(biāo)原本只是用來(lái)區(qū)別商品的一種標(biāo)志。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，商標(biāo)的功能和作用早已突破了原始的“區(qū)別”功能，并在此基礎(chǔ)上，演繹出了服務(wù)功能、傳播功能、穩(wěn)定功能、信譽(yù)功能、保護(hù)功能、藝術(shù)功能等多種功能和作用。為了提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者們?cè)谏虡?biāo)的設(shè)計(jì)、運(yùn)用上絞盡腦汁，這樣也就產(chǎn)生出了多種多樣的商標(biāo)策略，下邊我們就談?wù)勆虡?biāo)運(yùn)用策略。注冊(cè)商標(biāo)
1．統(tǒng)一商標(biāo)策略。
統(tǒng)一商標(biāo)策略是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的不同產(chǎn)品及其品種，均使用同一商標(biāo)的一種策略。例如，娃哈哈集團(tuán)生產(chǎn)的營(yíng)養(yǎng)液、八寶粥、果奶、純凈水等商品都統(tǒng)一使用“娃哈哈”商標(biāo)。這一策略的優(yōu)點(diǎn)是：①能向社會(huì)公眾顯示企業(yè)商品的統(tǒng)一形象，促進(jìn)產(chǎn)品銷售；②企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，能利用消費(fèi)者認(rèn)牌購(gòu)物、忠誠(chéng)老品牌的消費(fèi)心理，促進(jìn)人們購(gòu)買，易于打開銷售市場(chǎng)；③可節(jié)約費(fèi)用，如商標(biāo)的設(shè)計(jì)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)，以及產(chǎn)品的推銷費(fèi)、宣傳費(fèi)等；④各種產(chǎn)品可相互聲援，擴(kuò)大銷售。但也有不足之處，即一種商品質(zhì)量不好，會(huì)影響其他所有產(chǎn)品的聲譽(yù)。這就要求使用統(tǒng)一商標(biāo)策略的企業(yè)具有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力，使用統(tǒng)一商標(biāo)策略的各產(chǎn)品的質(zhì)量都要優(yōu)良，并為用戶做好相應(yīng)的售后服務(wù)。這樣，就可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有效地發(fā)揮策略的優(yōu)勢(shì)。注冊(cè)商標(biāo)
2．獨(dú)立商標(biāo)策略。注冊(cè)商標(biāo)
它是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的各種不同產(chǎn)品及其品種，分別使用不同商標(biāo)的一種策略。例如上海牙膏廠生產(chǎn)的各種牙膏，由于產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不同，就分別采用“中華”、“白玉”、“美加凈”、“黑白”、“玉葉”、“慶豐”等商標(biāo)。該策略有三大優(yōu)點(diǎn)：可以適用不同市場(chǎng)，滿足不同消費(fèi)者的偏好，從而爭(zhēng)取更多的顧客。可依產(chǎn)品品質(zhì)采取不同的價(jià)格、包裝等，使用差異化策略促進(jìn)產(chǎn)品銷售。如果個(gè)別產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量等問(wèn)題，影響了聲譽(yù)，不至于影響企業(yè)其他品牌產(chǎn)品的銷售，企業(yè)可以獲得喘息和重新發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這種策略也有不少缺點(diǎn)：商標(biāo)設(shè)計(jì)、制作、廣告宣傳等方面的開支費(fèi)用很大；商標(biāo)較多，不利于商標(biāo)的統(tǒng)一管理；消費(fèi)者不易于記憶，難以形成企業(yè)的整體商標(biāo)形象。
3．借用商標(biāo)策略。
借用商標(biāo)策略，就是生產(chǎn)商以有償?shù)姆绞剑栌弥虚g商或其他生產(chǎn)商的馳名商標(biāo)或?qū)Ｓ蒙虡?biāo)來(lái)生產(chǎn)和銷售其產(chǎn)品的策略。
一些中小企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力等原因，為了降低成本，減少精力耗費(fèi)，迅速打開商品銷售路，利用中間商或其他生產(chǎn)商的馳名商標(biāo)是十分明智的選擇。一方面可以盡快為企業(yè)贏得利潤(rùn)，積蓄實(shí)力，另一方面，也為經(jīng)過(guò)發(fā)展之后再樹立自己的牌子創(chuàng)造了機(jī)會(huì)和條件。注冊(cè)商標(biāo)
一些大的擁有自己商標(biāo)的中間商拒絕經(jīng)營(yíng)其他牌子的商品。他們雖無(wú)自己的生產(chǎn)車間，但卻擁有馳名商標(biāo)，擁有很強(qiáng)的銷售能力，在這種情況下，借用其商標(biāo)來(lái)提高自己產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是未嘗不可的。注冊(cè)商標(biāo)
借用中間商商標(biāo)，制造者雖然可以節(jié)省大筆經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，雖然可以將主要精力用于生產(chǎn)和技術(shù)等方面，但是因?yàn)闆](méi)有自己的品牌，制造商對(duì)市場(chǎng)的控制能力就差了許多，而且中間商有可能利用自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，大肆剝奪制造商的利潤(rùn)。同時(shí)，使用中間商或其他制造商商標(biāo)也不利于建立自己的獨(dú)立形象。所以，借用商標(biāo)策略，從根本上講，應(yīng)該是一種過(guò)渡性策略，從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)必須創(chuàng)造自己的名牌。
在商品經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，商標(biāo)已不再僅僅是區(qū)別不同來(lái)源的商品或服務(wù)的標(biāo)志，而是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“商戰(zhàn)利器”，是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)重要工具。精明的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，無(wú)不把商標(biāo)戰(zhàn)略視為企業(yè)生死存亡的百年大計(jì)，無(wú)不將企業(yè)精神、商品特點(diǎn)等通過(guò)商標(biāo)反復(fù)傳播給消費(fèi)者，使其對(duì)該種商標(biāo)的產(chǎn)品認(rèn)識(shí)得以深化，從而提高對(duì)企業(yè)的信任感，以達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品銷售的目的。所以，每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該有清醒而明確的商標(biāo)意識(shí)，并善于運(yùn)用商標(biāo)策略。注冊(cè)商標(biāo)
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