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借助SAP系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)全面預算管理

    全面預算是關(guān)于企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本、財務等各方面的總體計劃,它將企業(yè)全部經(jīng)濟活動用貨幣形式表示出來。全面預算的最終反映是一整套預計的財務報表和其他附表,主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關(guān)財務結(jié)果。全面預算可以按其涉及的業(yè)務活動領(lǐng)域分為財務預算和非財務預算。其中財務預算是關(guān)于資金籌措和使用的預算;非財務預算主要是指業(yè)務預算,用于預測和規(guī)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟行為。

    全面預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下,對未來的經(jīng)營活動和相應財務結(jié)果進行充分、全面的預測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

    不同類型企業(yè)的全面預算管理的內(nèi)容和過程都是有差別的,而以盈利為目的的企業(yè)其全面預算制訂的過程一般是類似的,特別是生產(chǎn)制造型企業(yè),其循環(huán)一般包括預算制訂、預算控制、預算分析,同時針對于全面預算管理的目標是為了幫助企業(yè)的管理者最大程度實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,全面預算管理還需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部信息,為管理決策提供支持。因此,在全面預算管理系統(tǒng)方面,其功能劃分一般應包括預算編制、預算控制、預算分析,及決策支持四個主要的部分。在這方面,SAP作為企業(yè)管理軟件的絕對領(lǐng)袖,通過其眾多產(chǎn)品的組合,可為企業(yè)提供包含財務預算與業(yè)務預算、功能涵蓋整個全面預算管理循環(huán)的整體解決方案。

 

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